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李浩:風控環節前置介入,新形勢下代理商風控團隊要長遠思變

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來源:匠客工程機械


2023中國工程機械營銷&后市場大會于10月17日在杭州隆重召開。本屆大會以“和衷共濟,未來可期”為主題,匯聚中國工程機械行業極具影響力人士,搭建高層次交流平臺,探討發展過程中的新挑戰和新機遇,與廣大同仁一同洞觀時局,展望前路。

浙江立洋機械有限公司財務風控總監李浩就風控定位、動態管控、績效激勵和應時而變四個方面做出深入探討,以《順應行業形勢 動態管控風險》為主題分享在當前環境下企業在保證穩定運營的同時,如何最大程度地降低風險,提高企業的經濟效益。

工程機械行業代理商日益注重對風控的管理,風控環節壓力日增,但風控體系的完善程度較以往有長足發展。新形勢下,風控團隊為代理商保駕護航的首要問題轉變為公司內部業務部門之間的矛盾,究其原因,風控團隊不應管控過于具體,需要站在長遠角度,從公司戰略層面,結合市場特點與自身特點為營銷團隊提供更多的解決方案。

此外,代理商風控團隊要前置,浙江立洋的風控團隊從潛在客戶的挖掘溝通時就已介入,以避免合同簽訂環節以前的信息被屏蔽或缺失。

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