遠程操(cao)作和讓設備智能可控，拓(tuo)疆者和億美博要突(tu)破的(de)顛覆性(xing)技術瓶頸讓人難以想象，漫長技術鏈條的(de)突(tu)破，是通過扎扎實(shi)實(shi)、一(yi)步(bu)步(bu)的(de)實(shi)干(gan)來實(shi)現的(de)。

「隋少龍」（北京拓疆者智能科技有限公司創始人兼首席執行官）把工程機械看成一個沒腦子的機器人，為了讓它從能動走向能用，再走向好用，我們就開發了很多智能化的功能模塊。
設備加裝很多傳感器，之前可能是在汽車領域用的，但是工程機械是高粉塵、高振動、高低溫，然后有很多惡劣的使用條件，如何保證這些傳感器能夠很好的發揮作用？數據回傳到操控臺這邊，如何解決丟包、錯序傳輸等問題？
在遠程操控時，通過機器的眼睛去看世界，這里面我們遇到的問題就很多了，比方說2D的屏幕如何看見3D的景深？在粉塵非常大的環境下，如何通過機器的眼睛看得比人眼更清楚，這些問題其實都是我們不斷去學習跟研究的。
主要的難點在于，在控制系統中，東西越大，慣性就越大，控制算法越難做，很多自動化控制的是一個桌面的機器人，而不是一個幾十噸的大型挖掘機，如何能夠讓它既快又精準到達位置，其實也是我們在不斷去探索的一些技術難點。
所以一開始可能覺得這個事挺簡單的，遠程遙控讓它動起來就行了。后來發現放到現場去之后，我們就被啪啪打臉。
「楊濤」（北京億美博科技有限公司總經理）我們一開始做工程機械機器人化時，經常有人問說工程機械需要精確控制嗎？在創新的過程中，首先是基于現有的能力，比如說現有的設備的能力，然后現有的工藝工法，其實這個實際上是相輔相成的。
工藝工法是來自于設備自身的能力，當設備不具備這種協同性，不具備自動化控制，不具備精準控制的時候，自然它就沒有這樣的工藝。
后續的自動化、無人化，然后智能化，包括多機協同，相互之間的配合，整個作業場景的調配，資源的分配等等這些工作，其實從一個門外漢，我們都是做自動化開始，然后進入到控制的一個傻大黑粗的工程機械，然后雖然設備這個很容易實現了，但是你需要創造更多的工藝工法來滿足你設這個設備，能夠發揮更高的效率，其實才能夠創造出更大的價值。
我們從一個門外要進去，以后會需要迅速地理解這個場景，需要迅速地理解這個行業未來的發展的趨勢，然后你還要去提出很多的新的觀念，這種觀念可能一開始是很可笑的，但是隨著你逐漸的往前深入，這些工作你必須要能夠往前推進，你才能夠發揮你的價值所在。